出版社：Research Centre of Industrial Problems of Development of NAS of Ukraine
摘要：It is determined that increased competition in the financial media markets in Ukraine, in particular with global banking groups that have progressive banking technologies, requires Ukrainian banks to accelerate integration with other elements of the socio-economic system, other banking institutions. It is defined that the solution to this problem is connected with the need to create cluster initiatives in the financial services market. The research is aimed at identifying oppor-tunities for the creation of associations of financial institutions in Ukraine in the form of a banking cluster. It is suggested that a method of hierarchy analysis should be used to solve this task. A hierarchical model of choosing a bank cluster scenario is built up, which consists of two levels. The choice at the first level of this model of the set of features inherent in cluster forms of the organization, namely territory, concentration, innovation, competition and interconnectedness, is reasoned. At the second level of the hierarchical model, the choice of the main indicators that determine the formation of banking clusters is substantiated. The generalizing results of the analysis of the selected indicators are presented. The expediency of using three main indicators is substantiated: number of branches, financial stability and balance profit of bank, which have the greatest impact on the possibility of creating a banking cluster. A cluster analysis is carried out, which resulted in the formation of six banking clusters. It is determined that the main advantages of creating banking clusters in Ukraine are: strengthening the image of regional clusters, facilitating information exchange within the business environment, direct financing of individual projects, expansion of banking networks, promoting transnational ties with other clusters or regions.
其他摘要：Встановлено, що посилення конкуренції на ринках фінансового посередництва в Україні, зокрема з глобальними банківськими групами, які володіють розвинутими банківськими технологіями, вимагає від українських банків прискорення інтеграції з іншими ланками соціально-економічної системи, іншими банківськими установами. Визначено, що вирішення цього завдання пов’язане з необхідністю становлення кластерних ініціатив на ринку фінансових послуг. Метою дослідження є виявлення можливостей створення в Україні об’єднань фінансових установ у вигляді банківського кластера. Для вирішення цього завдання запропоновано використати метод аналізу ієрархій. Побудовано ієрархічну модель вибору сценарію створення банківського кластера, яка складається з двох рівнів. Аргументовано вибір на першому рівні цієї моделі сукупності ознак, які властиві кластерним формам організації, а саме: територія, концентрація, інновації, конкуренція та взаємопов’язаність. На другому рівні ієрархічної моделі обґрунтовано вибір основних показників, що визначають формування банківських кластерів. Наведено узагальнюючі результати аналізу обраних показників. Обґрунтовано доцільність застосування трьох основних показників: кількості філіалів, фінансової стійкості та балансового прибутку банку, які максимально впливають на можливість створення банківського кластера. Проведено кластерний аналіз, за результатами якого сформовано шість банківських кластерів. Визначено, що основними перевагами створення банківських кластерів в Україні є: зміцнення іміджу регіональних кластерів, полегшення інформаційного обміну у бізнес-середовищі, пряме фінансування окремих проектів, розширення банківських мереж, сприяння транснаціональним зв’язкам з іншими кластерами чи регіонами.
