出版社：Research, Enlightment, Findings Accelerated Applications Development ( REFAAD)
摘要：The study aimed to identify the impact of visionary leadership,in its different dimensions (vision,values,inspiration and empowerment),on strategic growth’s combined dimensions (expansion,innovation and sustainability). It also sought to explore the intermediate role of social responsibility in improving the impact of visionary leadership on strategic growth. The study relied on a descriptive analytical approach,meanwhile the survey respondents consisted of managers,chairmen and board directors in Jordan’s retail sector (large-scale consumer and foodstuff stores). A sample of 157 respondents was analyzed for the purpose of this research. The study reached a number of significant results. Some of the most noteworthy results include a statistically significant effect of visionary leadership’s different dimensions (vision,values,inspiration and empowerment) on strategic growth’s combined dimensions (expansion,innovation and sustainability) in Jordan’s retail sector. In addition,the research also concluded a presence of high mediation of social responsibility in the impact of visionary leadership on strategic growth. The study outlined a set of recommendations. Some of the most important include that companies in Jordan’s retail sector should continue to enhance the dimensions of visionary leadership in order to increase efficiency and effectiveness. It also recommended the requirement to foster a culture of social responsibility among employees and managers,in addition to raising their awareness of its role in increasing performance efficiency. Both these recommendations will help companies in Jordan’s retail sector to achieve the ultimate goal of strategic growth..
其他摘要：هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة الرؤيوية بأبعادها )الرؤية- القيم - اإللهام- التمكين( على النمو االستراتيجي بأبعاده مجتمعة )التوسع- االبتكار- االستدامة(،والتعرفعلى الدور الوسيط للمسؤوليةاالجتماعيةفيتحسين أثر القيادةالرؤيوية على النمو االستراتيجي. اعتمدت الدراسة على املنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من جميع املديرين ورؤساء مجالس اإلدارة وأعضائها في قطاع التجزئة)متاجر املواداالستهالكيةوالغذائيةكبيرةالحجم( في األردن، حيث تم أخذ عينةقصديةمن مجتمعالدراسةوبواقع)157 .) توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: من األهمية النسبية للقيادة ا أن هناك مستوى متوسطا لرؤية بأبعادها مجتمعة، ووجو مستوى مرتفعلألهميةالنسبيةلكل من النمو االستراتيجيواملسؤولية االجتماعية،ووجود أثر ذو داللةإحصائية ألبعادالقيادة الرؤيوية )الرؤية- القيم - اإللهام- التمكين( في النمو االستراتيجي بأبعاده مجتمعة )التوسع- االبتكار- االستدامة( ف ي متاجر املواد االستهالكية والغذائية كبيرة الحجم ، وكذلك وجودوساطةمرتفعةللمسؤوليةاالجتماعيةفيتأثيرالقيادةالرؤيويةفي النمو االستراتيجي. أوصت الدراسةبمجموعةمن التوصياتمن أهمها: استمرار شركاتقطاع التجزئة)متاجر املواداالستهالكيةوالغذائية كبيرة الحجم( في األردن بتعزيز أبعاد القيادة الرؤيويةمن خالل تفهم تلك الشركات ألهميتها بغية زيادة الكفاءةوالفعالية وتحقيق النمو االستراتيجي، باإلضافة إلى ضرورة نشر ثقافة املسؤولية االجتماعية بين العاملين واملديرين في شركات قطاع التجزئة في األردن وتوعيتهم بأهميتها وفوائدها بهدف رفع كفاءة األداء وبما يحقق النمو االستراتيجي لديها. .
