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文章基本信息

  • 标题:L’immatériel, au coeur de la stratégie des entreprises
  • 作者:Élisabeth KREMP ; Luc TESSIER
  • 期刊名称:4 Pages du SESSI, Le
  • 印刷版ISSN:1241-1515
  • 出版年度:2006
  • 卷号:2006
  • 出版社:Republique Francaise, Ministère de l'Économie, des Finances et de l'Industrie
  • 摘要:Près de la moitié des groupes ou des sociétés n’appartenant pas à un groupe ont mis en place une gestion explicite d’au moins une composante immatérielle de leur activité : la communication, l’innovation, la recherche-développement (R & D) ou la protection de la propriété intellectuelle. La communication publicitaire est la politique la plus souvent mise en œuvre : quatre entreprises sur dix parmi les plus petites, une sur deux parmi celles de 10 à 249 salariés, la quasi-totalité à partir de mille salariés. Dans les autres domaines, la taille joue un rôle plus important. La proportion des entreprises de mille salariés et plus qui s’impliquent dans l’innovation en produits ou en procédés est sept fois plus forte que celle des entreprises innovantes de moins de dix salariés ; ce rapport est même de un à treize pour la R & D et de un à dix pour la possession d’une marque. Très logiquement, les entreprises commerciales possèdent plus souvent une marque, alors que les entreprises industrielles déposent davantage de brevets. Les différences de comportement sont beaucoup moins marquées entre les entreprises engagées dans une même politique de l’immatériel, même lorsqu’elles sont de taille différente : les principales justifications de ces politiques, leur suivi, la perception d’effets sont souvent peu sensibles à la taille et même au secteur. Les grandes entreprises se distinguent cependant en donnant des justifications plus variées.
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