Formålet med denne artikel er at belyse de
muligheder som ligger i at integrere virksomhedens
økonomiske styring med begrebet Supply
Chain Management (SCM). Dette søges belyst
ved først at beskrive den teoretiske ramme,
hvori SCM indgår. Herefter analyseres begrebet
Supply Chain Costing (SCC) som prøver at integrere
SCM med de økonomiske forhold. Herefter
gives et bud på, hvordan lønsomhedsformålet
kan udtrykkes, når relationen mellem juridisk
selvstændige parter skal gøres op. Den udviklede
model afprøves herefter på en konkret virksomhed
- nærmere betegnet Arla Foods Europa

Division i Viby ved Århus. Et resultat er, at via
begrebet Supply Chain Costing skabes der
mulighed for at måle logistikkædens aktiviteter
i kr./øre. Anuendelsen af denne information har
også strategisk betydning for at kunne vælge
kunde og leverandør. Ved hjælp af integrationen
skabes der også helt nye mulighed for at vurdere
forskellige performance og targets fremouer
til gavn for leverandør og kunde.

Keyword: Supply Chain Management, forretningsprocesser, Supply Chain Costing, rentabilitet, Activity-Based Costing, transaktionsomkostninger, target costing.