Denne artikel undersøger, på baggrund af en survey foretaget i perioden 3. maj til 25. maj 2001, hvorledes planlægningsansvarlige i danske virksomheder forecaster. Vi har konfronteret forecasting- og SCM-teorien med praksis for derigennem at undersøge, hvilke forecastingmetoder der anvendes, og hvilke faktorer der influerer på brugen af forecasting-metoder. Der er blevet identificeret mønstre i måden, hvorpå der forecastes, på baggrund af visse situationsbetingede faktorer såsom størrelse, antallet af kunder, antallet af leverandører, virksomhedstyper og produktionsstrategi.

Artiklen præsenterer indledningsvis den konceptuelle
ceptuelleforståelse af forecasting igennem en
præsentation af forecasting og de dertilhørende
modeller. Derefter introducerer vi en Supply
Chain Managementtilgang til forecasting, som
er baseret på anvendelse af tidsserieanalyser,
analyse af eksterne faktorer og udveksling af
data mellem forsyningskcedens aktører. Det
andet afsnit i artiklen præsenterer resultaterne
af undersøgelsen, herunder en præsentation af
undersøgelsesdesignet, en diskussion af de
anvendte forecasting-metoder og en identifikation
af mønstre i anvendelsen a f/orecastingmetoder.
Vi afslutter med et referat og fremlæggelse
af emner for videre studier.