出版社：Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung
摘要：Ein wesentliches Problem bei der Durchführung mikroökonometrische Wirkungsanalysen
arbeitsmarktpolitischer Instrumente ist die unbeobachtbare
Heterogenität hinsichtlich des Verhaltens der beteiligten Akteure. Dies beinhaltet
auch die Strategien und Handlungsweisen der einzelnen Arbeitsagenturen
bei der Implementation, die gewissermaßen eine Black Box
darstellen. Bei der Evaluation des Vermittlungsgutscheins (VGS) im Rahmen
des Projektvorhabens Begleitforschung zur Vermittlung (IAB-Projekt
10/6-544A) wird der Versuch unternommen diese Black Box zu erhellen,
indem die Arbeitsagenturen nach dem Einsatz des Instruments VGS typisiert
werden. Die Strategien der einzelnen Agenturen beim Einsatz von
VGS lassen sich in die Dimensionen Intensität und Organisiertheit zerlegen.
Diese Dimensionen werden anhand einzelner Variablen operationalisiert,
die in einer E-mail-Befragung bei allen 180 Arbeitsagenturen abgefragt
werden. Die erhobenen Informationen werden zu so genannten Strategievariablen
zusammengefasst und durch Faktorenanalyse verdichtet,
um sie auf die interpretierbaren Dimensionen Intensität und Organisiertheit
zurückzuführen. Anschließend erfolgt eine Typisierung der Agenturen
mittels clusteranalytischer Verfahren auf der Basis der ermittelten Faktoren.
Dabei werden mehrere Typisierungsvarianten erstellt, die sich nach
den berücksichtigten Dimensionen (Faktoren) unterschieden. Den Mikroevaluatoren
können somit zur Berücksichtigung der unbeobachtbaren Heterogenität
die im Rahmen der Erhebung gewonnen Ausgangsvariablen, die
aus den Ausgangsvariablen gebildeten Strategievariablen, die verdichteten
Faktoren sowie mehrere Varianten der Typenbildung zur Verfügung gestellt
werden.
