あらゆる事業分野においてプロジェクトマネジメント力の強化が求められている.様々な事業部門から構成される複合企業体では,事業部門横断的にプロジェクトマネジメント業務に関する教訓を共有し活用していくことは,プロジェクトマネジメント力強化に有効な方法の一つである.そこで,事業部門横断的な共有を狙いとして,8事業部門から31プロジェクトのプロジェクト失敗分析事例を収集し,これらを再分析し,50件の共有可能なプロジェクト教訓事例を抽出した.更に,再分析を実際に行う上で得られた知見を反映して,共有可能なプロジェクト教訓を抽出するための分析手法を考案した.

Improvements of project management activities are desired in every business domain. Sharing project lessons learned across business units, can be an effective way to improve project management activities, on an enterprise composed of various business units. In order to share project lessons learned across business units, we collect 31 failed project cases analyzed in each business unit from 8 business unit, re-analyze them, and extract 50 sharable project lessons learned. Moreover, we design an analysis method to extract sharable project lessons learned, that reflects analysis know-how gathered from actually performed re-analysis activities.