摘要：SWOT анализа је позната техника у стратегијском планирању која има за циљ интеграцију и координацију информација у вези са предностима, недоста- цима, повољностима и неповољностима, с којима се предузеће непосредно суо- чава, што треба да омогући избор најповољније стратегије наступа предузећа на тржишту. Проблем са којим се суочава класична SWOT анализа је процена рела- тивне важности SWOT фактора и, консеквентно, релативне преферентности из- међу алтернативних праваца акције. Аналитички хијерархијски процес (AHP), као метод вишекритеријумског одлучивања, дефинише формални оквир за одлу- чивање, омогућујући доносиоцима одлука да моделирају комплексне проблеме кроз хијерархијску структуру, показујући односе циља, задатака (критеријума), подзадатака и алтернатива. Комбиновање елемената Аналитичког хијерархиј- ског процеса и SWOT технике резултирало је креирањем A'WOT метода за доно- шење стратегијских одлука. У овом раду анализирамо примену A'WOT метода и илуструјемо је студијом случаја на примеру општине Врњачка Бања
关键词：SWOT; AHP; A'WOT; стратегија развоја туризма; Врњачка Бања;Србија
