摘要：Članak opisuje praktičnu primjenu benchmarkinga kao metode za usporednu ocjenu tvrtki angažiranih u montažnoj izgradnji. Za primjenu benchmarkinga u praksi odabrana su tri proizvođača montažnih kuća. U proizvodnji montažnih kuća uzeta su u obzir tri ključna čimbenika izvedbe: - vrijeme izgradnje - cijena - kvaliteta Mjerenje i usporedba rezultata tvrtke s onima njihovih konkurenata, daju korisnu informaciju o tome kako poboljšati poslovnu učinkovitost. Rezultati dobiveni benchmarking metodom koriste se kao temelj za izradu plana poboljšanja čiji je cilj unaprijediti sljedeće domene poslovnih aktivnosti: tehnologiju, prodaju i kupovinu, politiku cijena, financiranje i marketing. Na taj način benchmarking predstavlja korisno sredstvo kako za menadžere tako i za tvrtke - sredstvo stjecanja novog primjenjivog znanja i boljeg odlučivanja menadžera.
