摘要：U radu se polazi od pretpostavke da je potrebno upravljati poslovnim rezultatom kako bi poslovni sustav uspješno poslovao i ostvarivao dobit, koja predstavlja mjerilo uspjeha pojedinoga poslovnog sustava na tržištu. Za upravljanje poslovnim rezultatom menadžmentu poslovnih sustava neophodne su različite vrste informacija na temelju kojih se donose brojne menadžerske odluke. Zato je potrebno razviti i postaviti Model kontrolinga za poslovni sustav koji će imati mogućnost transformacije raspoloživih podataka u informacije koje su neophodne za menadžersko odlučivanje. Spomenuti model je koncipiran tako da se čitav proces transformacije podataka u zahtijevane informacije odvija u dva međusobno povezana koraka koji se u svim slučajevima i situacijama uvijek moraju proći. Međutim unutar svakoga koraka postoji i određen broj različitih aktivnosti koje se ne moraju uvijek i u svim slučajevima sve provesti. Bit Modela kontrolinga za poslovni sustav predstavlja prognoziranje koje je prikazano u obliku Postupka za prognoziranje dobiti i u obliku Postupka za prognoziranje likvidnosti. Model kontrolinga za poslovni sustav koji je razvijen i postavljen u ovom radu trebao bi omogućiti menadžmentu poslovnih sustava, da pored praćenja prošlog i sadašnjeg poslovanja, procjenjuju i buduće poslovanje. Upravo procjenjivanje budućeg poslovanja u današnjim uvjetima sve veće globalizacije i internacionalizacije tržišta, treba pomoći menadžmentu poslovnih sustava da bolje i lakše upravljaju poslovnim rezultatom. Na taj način Model kontrolinga za poslovni sustav predstavlja jedan novi alat u smislu podrške menadžmentu pri donošenju različitih poslovnih odluka.
