摘要：Upravljanje ljudskim kapitalom u svakom poslovnom sustavu postaje potpuno različito od dosadašnjeg. Ono se više ne shvaća samo kao funkcionalna aktivnost već kao nova poslovna filozofija koju treba provoditi na svim menadžerskim razinama. U takvim okolnostima menadžeri dobivaju novu mentorsku ulogu i zadaću da unapređuju i uče suradnike da prihvaćaju promjene i da se lakše prilagode sutrašnjici radi bolje budućnosti. U ovom radu se promišlja o novim izazovima, tehnologijama i konceptima promjena u menadžmentu ljudskog kapitala. Analiziraju se nove uloge lidera i menadžera u modernom poslovanju. Prezentira se struktura elemenata ljudskog kapitala. Istražuju se novi aspekti i trendovi, te mogući načini restrukturiranja poduzeća.
