文章基本信息
- 标题：Être chef dans les douanes camerounaises, entre idéal type, titular chief et big katika
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- 作者：Thomas Cantens
- 期刊名称：Afrique Contemporaine - Aubervilliers
- 印刷版ISSN：0002-0478
- 电子版ISSN：1782-138X
- 出版年度：2009
- 卷号：2
- 期号：230
- 页码：83-100
- 出版社：Cairn
- 摘要：
Les réformes des douanes dépendent de la capacité des responsables à faire exécuter les mesures décidées. Une ethnographie de la fonction de chef dans les douanes camerounaises détermine les conditions d’exercice de leur autorité dès lors que l’ordre administratif formel est impuissant à tout réguler. Leur autorité n’est pas coercitive et repose sur une distribution légale de fonds internes et une idéologie globale d’élitisme. La position des chefs devient alors paradoxale, entre obligation de réformer suivant un idéal de gouvernance et nécessité d’inciter financièrement les agents.
- 其他摘要：Customs administration reform depends on the extent to which senior officers’ are able to ensure that new procedures are effectively applied. An ethnography of the job of senior customs officer in Cameroon reveals how they exercise their authority in a context where the official administrative apparatus is powerless to regulate everything. These officers exert a non-coercive authority based on both the legal sharing-out of internal funds and an ideology of elitism. They thus find themselves locked into the paradoxical situation of having to reconcile their role of fund-sharers and compliance with good governance principles.
