Este estudo objetiva analisar como o tema processo de formação de estratégia em pequenas empresas está sendo estudado na área de estratégia do Encontro Anual da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD), bem como no Encontro de Estudos em Estratégia (3Es). Para tanto, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e bibliométrica, que revisa artigos publicados de 1997 a 2008 na área de estratégia do EnANPAD e, de 2003 a 2007, no 3Es. Emprega-se a análise de conteúdo, verifica-se a freqüência dos elementos analisados e realiza-se a análise de redes de relações sociais. Os principais enfoques dados à formulação de estratégia nos artigos revisados foram: análise do processo de formação de estratégias, formação de estratégias associada à cognição dos dirigentes, análise da concorrência para formação de estratégias e análise do ambiente para formação de estratégias. As análises de redes sociais demonstram que a cooperação entre autores e instituições que utilizam a temática estudada em pequenas empresas na área de estratégia do EnANPAD e no 3Es ainda se apresenta restrita, bem como há predominância de laços fortes e baixa ocorrência de laços fracos e lacunas estruturais, fato que indica uma baixa cooperação entre grupos e uma propensão pequena para mudanças.