Este artigo analisa o desempenho competitivo do Grupo WEG, com ênfase em seu processo de adaptação estratégica em relação às variáveis macroeconômicas. Para alcançar este objetivo, discute-se, primeiramente, o referencial teórico que a base para a análise pretendida discutindo competitividade e adaptação estratégica. Como procedimento metodológico, adota-se a estratégia do “estudo de caso longitudinal”, a coleta de dados foi baseada em análise documental e entrevistas semi-estruturadas, por fim, a descrição de dados foi realizada por meio da análise de conteúdo. Mostra-se no trabalho que as estratégias da empresa, em especial referentes ao seu processo de internacionalização, consolidaram uma vantagem competitiva de longo prazo. Mesmo em momentos onde o cenário macroeconômico era desfavorável, a empresa foi capaz de atingir bons resultados, devido a investimentos em inovação e qualidade.