摘要：Este artigo tem como objetivo analisar a trajetória de cres- cimento do grupo J. Macêdo, um dos líderes da indústria de moagem de trigo no Brasil. Baseado numa perspectiva chandleriana do processo de constituição e consolidação de grupos empresariais, o artigo busca analisar o posicionamento estratégico adotado pelo grupo ao longo de sua história, desde a etapa inicial de atuação como re- presentante comercial até a entrada na indústria de trigo e posterior segmentação em produtos de consumo. Para isso, utilizam-se como referencial teórico a economia dos custos de transação e a abordagem evolucionista do processo de formação da competência central de uma firma. A conclu- são é que a competência de inovação e de melhoria contí- nua dos produtos, alcançadas por meio de estratégias de integração horizontal, parcerias e alianças estratégicas, cul- minaram na consolidação do grupo no segmento de pro- dutos de consumo derivados do trigo.
关键词：indústria de moagem de trigo; estratégias de crescimento; integração ;horizontal e vertical; alianças estratégicas; competência central.
