摘要：Uno de los autores de este libro, Leonard Mertens, es el encargado de adecuar esta metodología, el Sistema de Medición y Avance de la Productividad (SIMAPRO), a la realidad mexicana en la década de los ‘90, pionera en su aplicación en América Latina. En Chile, dando un paso más hacia su desarrollo, en el año 2007, algunas organizaciones relacionadas a la capacitación, deciden aplicarlo en el pequeño, pero importante sector económico nacional de la fruticultura, específicamente en los procesos de cosecha y embalaje de fruta fresca de exportación. La metodología está compuesta por las siguientes partes: Medición de objetivos productivos y sociales; Retroalimentación de los resultados de la medición; Generación de propuestas de mejoras en el proceso productivo y condiciones de trabajo; por último, Aplicación de las mejoras y evaluación de su impacto (con nuevas mediciones en los indicadores). Y así se convierte en un proceso de mejora continua. También se utilizó otra herramienta importante para el aprendizaje de los participantes, la GAEC o Guía de Autoformación y Evaluación por Competencias, la cual promueve además la mejora en las condiciones laborales, relaciones al interior y exterior del trabajo, como el auto-cuidado.
