Ce texte vise à explorer un exemple de sentiment communautaire qu’on peut concevoir comme relativement archétypique. On cherche ainsi à mieux comprendre comment peut se créer ce sentiment dont le « sentiment d’appartenance locale » est un sous-exemple. Cela permettra de mieux circonscrire ce que produit, selon plusieurs, la société civile : la capacité à dépasser le chacun-pour-soi, ce qui semble indispensable à un développement consciemment voulu. Après quelques considérations de méthode, on abordera la dimension « externe » des organisations communautaires, c’est à dire leur rapport à l’État et aux autres groupes. Suivra une analyse de leur dimension « interne », c’est à dire des rapports entre les utilisateurs de ces groupes, d’une part, et des relations entre ces utilisateurs et les animateurs des organisations, d’autre part. La conclusion tentera de montrer comment cet exemple peut avoir valeur illustrative et inspirer une réflexion renouvelée sur le développement local.