摘要：O presente artigo apresenta um estudo de caso, no qual se aplica o método de Análise Hierárquica (AHP) no processo de escolha do Sistema Integrado de Gestão (ERP) mais adequado para a empresa estudada. A escolha de um ERP se configura como uma das tarefas mais difíceis para os gestores das organizações justamente porque altos investimentos são realizados para a preparação da empresa e para a preparação do próprio sistema. O trabalho visa à luz de um conjunto de critérios estabelecidos classificar as alternativas de compra e, com isso, apontar o sistema que mais se adere as características principais da empresa.
