摘要：Objetivo desse artigo é analisar a adequação das abordagens Modelo de Alinhamento Estratégico de TI e Modelo de integração do Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação (PETI) e Arquitetura Corporativa em relação ao desafio do alinhamento Estratégico da área de Tecnologia da Informação (TI) com áreas estratégicas de negócios e decisão. Justifica-se pelos recorrentes gargalos de alinhamento da área técnica de TI com outras áreas nas organizações. O resultado identifica que a Abordagem da Arquitetura Corporativa suporta melhor tal alinhamento em vista dos seus elementos constitutivos em relação aos requisitos básicos considerados.
