摘要：A presente pesquisa objetiva analisar a economia e estratégias adotadas por uma empresa do ramo frigorífico gaúcho diante da intensificação da concorrência no agronegócio e das transformações econômicas do setor agroindustrial brasileiro, especialmente após a década de 1990, com a abertura dos mercados e a mudança do perfil da atuação do Estado. Para tanto, procedeu-se com pesquisa bibliográfica, a respeito das economias de mercado e estratégias empresariais, e entrevistas semi-estruturadas ao sócio e diretor comercial. A pesquisa foi realizada durante o primeiro semestre de 2008. Observa-se que a empresa está inserida em uma estrutura de mercado imperfeita, em níveis de atividade local e, concorrência monopolista, em níveis de atividades internacional. Para obter vantagens competitivas, adota a estratégia genérica da diferenciação e busca a minimização dos riscos nas vendas via diversificação de seus clientes. Por meio do modelo SWOT pode-se identificar como força competitiva a qualidade e diversificação de sua linha de produtos; já a exploração de nichos de mercado e as exportações mostram-se como oportunidades. Dentre as principais ameaças pode-se citar a concorrência de carnes clandestinas e altos impostos. Por fim, a dificuldade na compra do gado e questões que envolvem logística enunciam as fraquezas operacionais da firma.
