出版社：Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas
摘要：Este trabajo pretende aportar un punto de vista m¨¢s amplio sobre el desarrollo de la toma de decisiones directiva relacionada con la elecci¨®n e implantaci¨®n de la estrategia corporativa, para lo que incorpora las redes sociales externas de los directivos como elemento explicativo del proceso, ya que son fuentes de informaci¨®n y referencias sociales muy importantes. Los contactos sociales pueden condicionar en gran medida el comportamiento estrat¨¦gico de la organizaci¨®n y por tanto, su desempe.o. En particular, se han estudiado varias de las dimensiones de la estructura de dichas redes para profundizar en sus efectos. Estas dimensiones son el tama.o y la fortaleza y tienen diferente incidencia sobre las distintas etapas del proceso de toma de decisiones, siendo m¨¢s importante el tama.o para la captaci¨®n de informaci¨®n y oportunidades de negocio, dando lugar a comportamientos emprendedores y estrategias proactivas; mientras que la fortaleza suele estar relacionada con estrategias m¨¢s conservadoras. Y todo ello nos deja entrever la importancia de las redes sociales directivas en general y como una adecuada estructura puede ser determinante para el ¨¦xito empresarial
