摘要：Este artigo analisa empiricamente o setor exportador do caf¨¦, particularmente as empresas exportadoras do caf¨¦ no Brasil e na Col.mbia, seu modo de operar e peculiaridades, voltadas para a conquista do consumidor internacional. Utiliza-se um estudo multi-caso para testar o modelo do diamante da vantagem competitiva nacional de Porter (1990) e o Modelo do Duplo Diamante de Rugman e D'Cruz (1993) para o setor exportador de caf¨¦ entre Brasil e Col.mbia. O estudo contribui para a confirma..o de um constructo que ¨¦ complementar ao hegem.nico Modelo do Diamante de Porter (1990). ¨¦ feita uma an¨¢lise dos conjuntos de fatoresque tornaram competitivas globalmente e contrastado com o modelo de Rugman e D'Cruz (1993) para determinar a for.a explanat¨®ria comparativa do sucesso global do setor nos pa¨ªses da an¨¢lise. Resultados encontram poucas inconsist¨ºncias entre as previs.es dos Modelos com os dados emp¨ªricos. Dos elementos do modelo s.o indicados aqueles que apresentam ader¨ºncia total e suas contradi..es, por exemplo, a sofistica..o dos mercados internos tanto na Col.mbia quanto no Brasil. Desse modo ¨¦ apresentado um resultado onde os modelos de Porter (1990) e de Rugman e D'Cruz (1993) ¨¦ validado comparando-se os modelos para os pa¨ªses da an¨¢lise.
其他摘要：This paper examines empirically the coffee export industry, particularly the coffee exporting companies in Brazil and Colombia, their operation and characteristics, aimed to conquer the global consumer. Is a multi-case study to test the Porter¡äs Diamond (National Competitiveness Advantage), Porter (1990) and the Double Diamond Model in Rugman and D'Cruz (1993) between Brazil and Colombia. The study helps to confirm a construct that is complementary to the hegemonic Porter's Diamond Model (Porter, 1990). An analysis of factors that made it one of the most globally competitive for Brazil and Colombia and contrasted with the model of Rugman and D'Cruz (1993) to determine the comparative explanatory power of the overall success industry in the countries of analysis. Results are few inconsistencies between the predictions of models with empirical data. Elements of the model are indicated those with total adhesion and its contradictions, for example, the sophistication of internal markets in Colombia and Brazil. Thus we present a result where the Porter¡äs Diamond Model (1990) and Rugman and D'Cruz (1993) is validated comparing the models for the countries in the analysis
关键词：Diamante de Porter. Duplo Diamante de Rugman e D¡äCruz. Caf¨¦.
其他关键词：Porter's Diamond. Double Diamond Model in Rugman and D'Cruz. Coffe.
