期刊名称:Relatórios de Pesquisa em Engenharia de Produção
电子版ISSN:1678-2399
出版年度:2006
卷号:6
出版社:Universidade Federal Fluminense (UFF)
摘要:Nesta artigo apresenta-se resulados parciais de pesquisa, usando os modelos desenvolvidos por Kouzes e Posner para liderança, visando analisar qual o perfil de liderança dos principais executivos das empresas englobadas na Lei Sarbanes Oxley Act 2002 e de seguidorança segundo Kelley (Followership). A pesquisa foi realizada com base no perfil de liderança e de seguidorança das empresas selecionadas, bem como no nível de adesão dessas empresas aos dispositivos de controles e governança corporativa estabelecidos na Sarbanes-Oxley Act 2002. Os objetivos do trabalho foram: (1) identificar em que empresas a implementação dos controles foi mais rápida em função do seu perfil de liderança; (2) verificar se as empresas que implementaram mais rapidamente os controles estabelecidos possuía um elevado comprometimento por parte dos seus seguidores; (3) comparar com alguns setores do mercado que emitem ações nas Bolsa de Nova York e (NYSE) e Nasdaq. Os resultaddos obtidos indicam a existência de uma correlação significativa entre as práticas de lideranças e padrão de seguidorança com a velocidade de implementação dos controles de Governança consoantes com a Sarbanes-Oxley Act 2002.
其他摘要:This research was recently conducted to investigate and analyze, , Kouzes and Posner’s leadership profile of the main executives in companies complying with Sarbanes Oxley Act 2002 and. Kelley’s Followership profile. The objectives of the work were: (1) to identify in which companies the implementation of Governance controls were faster (2) to verify if the companies who had implemented controls fastrer hab better standards od leadesrhip and followership; (3 compare the results with some sectors of the companies with stocks negotiated in Wall Street and Nasdaq. The findings indicate the existence of a significant correlation between leadership -followership practices with the implementation speed of Governance controls complying with Sarbanes-Oxley Act 2002