期刊名称：Daena: International Journal of Good Conscience
印刷版ISSN：1870-557X
出版年度：2013
卷号：8
期号：2
出版社：Spenta University Mexico
摘要：El presente artículo trata sobre algunos aspectos relacionados con, crear valores –vivir los valores de liderazgo espiritual a nivel individual y organizacional, tomando en cuenta que estos son fundamentales para conseguir la excelencia, logrando así los fines de la organización, ya que los valores precisan los comportamientos que deben caracterizar a cada uno de sus miembros. Por lo tanto, se necesitan líderes que logre que los valores se introduzcan en las mentes, corazones de la gente (valores compartidos), causando efectos en la estrategia, la estructura, los procesos, las políticas del personal y en la productividad de la organización. En este sentido, el estudio se ubico en una investigación descriptiva y la información se obtuvo a través de un instrumento (cuestionario) tipo Likert. Los resultados de esta investigación, evidencian que los gerentes de estos institutos autónomos del sector público, moderadamente emplean el liderazgo espiritual, motivado a que no se vislumbra a plenitud los valores individuales, organizacionales, el trabajo en equipo es valorado en bajo nivel, escasas políticas ambientales, poco interés para apoyar a los empleados en la capacitación
其他摘要：This article discusses some aspects, create values -values to live spiritual leadership to individual and organizational level, taking into account that these are critical to achieving excellence, achieving the goals of the organization, since the values needed behaviors that should characterize each of its members. Therefore, they need leaders to achieve the values are inserted into the minds and hearts of the people (shared values), causing effects on strategy, structure, processes, personnel policies and productivity of the organization . In this sense, the study was located in a descriptive and information was obtained through an instrument (questionnaire) Likert. The results of this research show that the managers of these public sector autonomous institutes, employing moderately spiritual leadership, motivated not fully looms individual values, organizational, teamwork is valued at low level, lack of policies environmental, little interest to support employees intraining
