摘要：Cet article présente d’un point de vue conceptuel et fonctionnel l’apport d’une démarche géomarketing pour l’analyse du sport. Au-delà d’une collusion entre la géographie et le marketing, elle implique prioritairement une phase décisionnelle opératoire pour la progression de l’activité sportive. Si ses méthodes empruntent beaucoup à l’analyse spatiale et à la géomatique, et s’inscrivent dans une perspective structuraliste, l’intérêt du géomarketing ne doit pas se limiter à l’étude de marché, ni à la cartographie des clients ou des prospects au sein des zones de chalandise : il s’agit de dépasser l’idée de la seule représentation spatiale de données pour l’intégration de la dimension géographique dans la stratégie marketing. Cette intégration nous pousse vers une vision plus systémique utilisant le marketing comme un modèle d’analyse des services sportifs, services pour lesquels les choix des pratiquants ou consommateurs sont devenus prépondérants. Après avoir replacé les recherches en géographie des sports dans leur contexte scientifique, une définition du géomarketing est proposée, insistant sur la spécificité des services sportifs. Trois grands domaines d’interventions sont ensuite identifiés comme des pistes de travail qui combinent les attentes des acteurs avec de nouvelles perspectives géographiques.
其他摘要：This article presents, from a conceptual and functional point of view, the contribution of a geomarketing for the analysis of the sport. Beyond of collusion between geography and marketing, it firstly implies an operational decisional phase for the progression of the sports activity. If its methods borrow much from the space analysis and geomatics, and fall under a structuralist prospect, the interest of the geomarketing should not be limited to the market research, nor to the cartography of the customers or prospective customers within the market radiuses: we wish to go from the mere vision of data representation going towards an integration of geographical dimension into the marketing strategy. This integration leads us towards a more systemic vision, using marketing as a model of analysis of the sporting services, for which the choices of the practitioners or consumers become dominating. After having replaced sports geography research in their scientific context, a definition of geomarketing is proposed, insisting on the specificity of the sporting services. Three great fields of interventions are then identified as of the working tracks which combine expectations of the actors with geographical new prospects.
关键词：aide à la décision; géographie du sport; géomarketing; service sportif
其他关键词：decision making; geomarketing; sport services; Sport’s Geography
