期刊名称：Jahrbuch der Österreichischen Gesellschaft für Agrarökonomie
印刷版ISSN：1815-1027
出版年度：2011
卷号：20
期号：1
出版社：Facultas
摘要：Die vorliegende Arbeit besch.ftigt sich mit der Frage, ob agrarische Kooperationen ¨¹ber strategisches Management verf¨¹gen oder nicht und in welchem Ausma. sie strategisches Management betreiben. Mithilfe eines adaptierten und operationalisierten Strategiemodells werden .sterreichische agrarische Kooperationen auditiert. Die sich ergebenden Daten zeigen ein differenziertes Bild ¨¹ber die Qualit.t des strategischen Managements dieser Kooperationen. Der .Strategiewert" der Kooperationen liegt im Durchschnitt .nur" im ausreichenden Bereich. Die Strategieparameter .Markt-" und .Kostenposition" werden durchwegs besser bewertet, als die weniger plakativen Parameter .Kundenproblem", .Neue Probleml.sungen" und .Substitution", die teilweise sehr niedrige Werte aufweisen. Der Strategiewert der untersuchten Kooperationen liegt zwischen 2,11 und 3,51 und liegt somit von gut bis gen¨¹gend etabliert vor. Keine Kooperation verf¨¹gt ¨¹ber sehr gutes ¨C keine jedoch auch ¨¹ber ungen¨¹gendes strategisches Management im Sinne des operationalisierten Strategiemodells
其他摘要：By applying an adapted and operationalized strategic model, Austrian agrarian cooperatives have been strategically audited. The resulting data show a differentiated picture of the quality of strategic management. The strategic value of the farm cooperatives under study is only within an acceptable range. Both strategic parameters "market position" and "cost position" have been rated better than parameters that are pertinent to the long-term, namely "customer orientation", "new customer needs solutions" and "substitution" which were partially rated with very low scores. None of the cooperatives scored highly on strategic management established; however none have shown to have inadequate strategic management established
关键词：Strategisches Management; Strategiemodell; ;Strategieaudit; Kooperationen; Modell G.lweiler
其他关键词：strategic management; strategic model; strategic auditing; ;agrarian cooperatives; G.lweiler Model
