摘要：U ovom radu provedeno je istraživanje zavisnosti između intenziteta implementiranosti pripremnih zadataka i stupnja razvijenosti operativnog planiranja proizvodnje. Stupanj razvijenosti operativnog planiranja proizvodnje mjeren je skalom od šest stupnjeva intenziteta (1-6) kojom se ocijenio različiti broj tvrdnji unutar svakog od osam pripremnih zadataka (planiranje sirovina i materijala, planiranje rada, planiranje alata i naprava, planiranje kapaciteta, terminiranje proizvodnje, raspoređivanje operacija po radnom centru, izrada i lansiranje radne dokumentacije te razne evidencije izvršenja rokova i količina). S druge strane, intenzitet implementiranosti pripremnih zadataka utvrđen na dva načina, i to na temelju ocjena dodijeljenih od strane direktora ili rukovoditelja proizvodnje te dodjeljivanjem vlastitih težinskih čimbenika ili pondera s obzirom na iskustvene spoznaje o važnosti pripremnih zadataka. Istraživanje je provedeno anketnim upitnikom. Rezultati istraživanja pokazali su da, kod oba načina utvrđivanja intenziteta implementiranosti pripremnih zadataka, poduzeća koja imaju viši intenzitet implementiranosti pripremnih zadataka impliciraju viši stupanj razvijenosti operativnog planiranja od poduzeća koja pripadaju nižem stupnju razvijenosti istoga.
关键词：velika i srednja poduzeća; strojogradnja; problemi u operativnom planiranju proizvodnje; implementiranost pripremnih zadataka; razvijenost operativnog planiranja proizvodnje
