摘要：Este artigo apresenta os resultados de avaliações da eficácia do Programa Empreendedor Rural – PER – em alcançar seus objetivos. O PER é um programa de educação rural para produtores e trabalhadores rurais desenvolvido no Paraná e executado pelo Senar/PR e Sebrae/PR que visa elevar os estoques de capital humano e social no meio rural. O programa adota o construtivismo como método de ensino e a elaboração de projetos de investimento como eixo de aprendizagem. Na Fase I do Programa, executado a partir de 2003, o objetivo principal é a promoção de empreendedorismo no meio rural, por meio de um treinamento com cerca de 5 meses de duração. A Fase III, executada a partir de 2005, tem como objetivo principal a ampliação do capital social no meio rural, e se desenvolve por cerca de 9 meses. A avaliação do programa foi planejada para coletar informações em três fases distintas: (1) início do programa (Marco Zero), (2) término do programa e (3) após um ano do término do programa. O programa foi avaliado por meio de questionários e entrevistas estruturadas, em amostras de participantes estatisticamente significativas. Aos resultados foram aplicados métodos de estatística descritiva, teste de Qui-quadrado, apresentação gráfica de dados e a técnica de “data mining”. Os resultados para a Fase I mostram que o programa foi eficaz na promoção de empreendedorismo, especialmente na criação de negócios próprios pelos participantes um ano após a conclusão do treinamento, entre outros resultados. Para a fase III a avaliação mostra que, ao final do treinamento, que implica na elaboração de projetos associativos, os participantes tiveram uma visão mais crítica e real do seu efetivo estoque de capital social. O programa contribuiu como ponte para a rede social existente, mas não foi suficiente em si mesmo para gerar um aumento no capital social das comunidades.
其他摘要：The paper presents results of evaluations of the effectiveness of the Agribusiness Management Program - PER - in reaching its objectives. The PER is a rural educational program for producers and managers developed in the state of Paraná. Senar/PR and Sebrae/PR are in charge of the program execution that aims at raising the supplies of human and social capital in the state rural areas. The program uses a constructive approach as educational method and the elaboration of investment projects as its learning alignment. The Phase I of the Program, executed since 2003, aims at empowering rural entrepreneurship, by means of a training program with 5 months duration. Phase III, executed since 2005, has as major objective increasing the stocks of social capital in the state rural areas and its learning program lasts about 9 months. The evaluation of the program was planned to allow collecting information in its three distinct phases: (1) at beginning of Phase I of the program (Landmark Zero); (2) at the end of Phase I; and (3) after one year of the end of Phase I of the program, for each group of participants. The program was evaluated by means of questionnaires and structuralized interviews, with statistically significant sample of participants. Methods of descriptive statistics, tests of Qui-square, graphical presentation of data and the technique of “date mining” were applied to analyze the answers. The results for Phase I show that the program was efficient in promoting entrepreneurship, especially in the creation of business-oriented projects for the participants. They were, among others results, observed to be implemented one year after the conclusion of the Phase I training. The evaluation process showed that at the end of Phase III training, that required the elaboration of an associative project by the participant, they had a more critical and real vision of the effective stock of social capital in their area. The program built a bridge for the existing social network, but it was not enough in itself to generate an increase in the stock of social capital for the communities.
关键词：educação rural;empreendedorismo;capital social;liderança;eficácia de capacitações;rural education;entrepreneurship;social capital stock;leadership;effectiveness of qualifications
