摘要：U posljednja dva desetljeća vođenje je postalo predmet intenzivnog zanimanja i proučavanja znanstvenika i teoretičara. Razvijaju se brojni modeli vođenja kojima se pokušava omogućiti postizanje određene razine fleksibilnosti poslovanja, koja je od iznimne važnosti za opstanak u novome poslovnom okruženju koje je okarakterizirano učestalim promjenama na tržištu, rastućom globalnom konkurencijom, ubrzanim razvitkom tehnologije te demografskim promjenama zaposlenika. Cilj je rada utvrditi dominantni stil vodstva te njegove prednosti i nedostatke u srednjim i velikim poduzećima Šibensko–kninske županije te će se u tu svrhu provesti empirijsko istraživanje radi utvrđivanja stilova vodstva metodom anketiranja vrhovnog i srednjeg menadžmenta srednjih i velikih poduzeća, utemeljeno na Likertovom modelu vodstva. Istraživanjem se želi pristupiti dijagnostičkomu modelu za utvrđivanje dominantnoga stila vodstva prema dobivenim odgovorima na šest komponentni koje po Likertu određuju stilove vodstva: vođenju, motivaciji, komunikaciji, odlučivanju, ciljevima i kontroliranju.
关键词：stilovi vodstva; vodstvo; menadžer; srednja poduzeća; velika poduzeća
