期刊名称：CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa
印刷版ISSN：0213-8093
电子版ISSN：1989-6816
出版年度：2010
期号：67
页码：75-96
语种：Spanish
出版社：Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative
摘要：El objeto de este trabajo es el de analizar la conexión entre las políticas de formación continua y de empleo en el grupo cooperativo Mondragón, examinando si dicha conexión puede conducir a la obtención de ventajas competitivas en épocas de recesión económica. Nuestra investigación pone de manifiesto que, en épocas de recesión, la formación genérica puede ser generadora de ventajas competitivas cuando está vinculada a una política de empleo que favorece el empleo de por vida, la flexibilidad funcional y la recolocación de los trabajadores en diferentes compañías de la corporación. Esta investigación está basada en entrevistas en profundidad efectuadas con 15 responsables de distintos centros de formación corporativos de Mondragón, así como en documentación interna sobre las políticas de empleo y formación facilitadas en dichas entrevistas. Consideramos que las estrategias de formación y empleo desarrolladas por Mondragón pueden ser también aplicables en otros entornos, y en especial en otros grupos cooperativos diversificados que persigan el mantenimiento del empleo en tiempos de crisis.
其他摘要：The aim of this paper is to study the connection between training policy and labour flexibility practices in the Mondragon cooperative corporation, exploring whether this connection might explain Mondragon's success in dealing with recession. We conducted in-depth interviews with 15 managers from Mondragon's corporate training centres, some of whom provided internal documents on training and employment policies which have also been incorporated into our analysis. We find that training in general skills can generate competitive advantages in a highly diversified corporation when this training policy goes hand in hand with an employment policy that promotes lifelong employment, functional flexibility and the relocation of employees between the corporation's different companies. The training policy and the labour flexibility practices developed by Mondragon and their positive effects may be applicable in other corporations and especially in other diversified cooperative groups that aim to maintain employment during economic downturns.
关键词：Mondragón; cooperativa; formación continua; crisis; flexibilidad laboral;Mondragon; coopérative; formation continue; crise; flexibilité du travail;Mondragón; cooperative; continuing training; crisis; labour flexibility
