期刊名称：CIRIEC-España, Revista de Economía Pública, Social y Cooperativa
印刷版ISSN：0213-8093
电子版ISSN：1989-6816
出版年度：2011
期号：72
页码：156-185
语种：Spanish
出版社：Centre International de Recherches et d'Information sur l'Economie Publique, Sociale et Coopérative
摘要：El principal rasgo distintivo entre las empresas capitalistas convencionales y las sociedades cooperativas es que el propósito de estas últimas se sustenta en unos valores y principios específicos que puede ser el factor clave de su éxito empresarial. Pero, ¿siguen siendo pilares básicos en la gestión de las sociedades cooperativas de gran dimensión como las de segundo o ulterior grado? O, por el contrario, ¿se está produciendo una desnaturalización de las mismas? Este trabajo se centra en el estudio de un caso en el que se analiza la aplicación de los principios cooperativos por parte de una sociedad cooperativa de éxito: Hojiblanca Sociedad Cooperativa Andaluza, utilizado como caso ilustrativo para esclarecer los elementos clave de la gestión participativa de las sociedades cooperativas de mayor dimensión.
其他摘要：The main distinguishing feature between conventional capitalist enterprises and cooperatives is that the purpose of the latter is based on specific values and principles that can be the key factor in business success. However, are they still the cornerstones in the management of large-scale cooperatives like those of second or third degree, or are they being distorted? This paper focuses on a case study, analyzing the application of the co-operative principles by a successful cooperative, Hojiblanca Sociedad Cooperativa Andaluza, to illustrate and clarify the key elements of participatory management in larger cooperatives.
关键词：Sociedad cooperativa; principios cooperativos; éxito; gestión participativa; estudio de casos;Société coopérative; principes coopératifs; réussite; succès; gestion participative; étude de cas;Co-operative; co-operative principles; success; participative management; case study
