摘要：O presente trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa teórico-empírica sobre a utilização dos sistemas de custeios pelas instituições hospitalares da cidade de Muriaé - MG, que é considerado um importante pólo médico-hospitalar na região leste da Zona da Mata Mineira e, no país quando se trata de tratamento de câncer, por meio do Centro Brasileiro de Oncologia denominado Fundação Cristiano Varella. No desenvolvimento da pesquisa investigou-se a aplicação dos métodos de custeios mais utilizados pelas entidades hospitalares da Cidade de Muriaé, bem como as experiências destas com o sistema de custeamento ABC (Activity Based Costing). Uma vez que a gestão de custos em quaisquer tipos de organização é apresentada como um instrumento gerencial fundamental para o controle dos recursos. Na realização deste trabalho foi utilizado o método de questionário estruturado com aplicação dos questionários em todos os 05 hospitais da cidade de Muriaé, correspondendo a 100% da população estudada. O trabalho foi realizado durante o ano de 2005 e encerrado no final do primeiro trimestre de 2006. As respostas foram tabuladas com a utilização do programa de informática denominado EXCEL. O trabalho revelou ainda que a maioria dos Hospitais muriaeenses opera com sistemas de apuração de custos baseados no método de custeio por absorção e que a utilização do sistema ABC ainda é pequena. Uma das possíveis causas da baixa aplicação do ABC é a falta de conhecimento sobre este método e a ausência de gestores hospitalares com conhecimento específico na área.
其他摘要：In this research we aimed to present the results of an empirical-theoretical research about the funding systems used by hospital organizations in Muriaé city -MG, considered an important pole in Zona da Mata Mineira east region and, and in the country, and in the country, referring to the cancer treatment through the Centro Brasileiro de Oncologia, called Fundação Cristiano Varellla. While developing this research we investigated the most common funding systems applied by the hospital organizations in Muriaé, as all the experiences of those with the ABC (Activity Based Costing) method. Since the funding management in any kind of organization we represent a fundamental management tool essential for the resources control. We used the structured questionnaire in this study in five hospitals in Muriaé, corresponding to 100% of the studied population. The study started in 2005 e finished in the first semester of 2006. The answers were tabulated using the Excel program. The research reveled that the majority of hospitals in Muriaé operate using the absorptive funding system instead of the ABC method, that is still used a little. One argument for such result may be the lack of knowledge about the ABC method and the lack of managers specific hospital knowledge.
