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  • 标题:O Impacto da Internacionalização sobre os Sistemas de Controle Gerencial de Empresas Brasileiras: o Caso da Método Engenharia e da Totvs S/A
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  • 作者:Bruna Reis de Arantes ; Antonio Mottin ; Josir Simeone Gomes
  • 期刊名称:Contabilidade Vista & Revista
  • 印刷版ISSN:0103-734X
  • 电子版ISSN:1989-2009
  • 出版年度:2010
  • 卷号:21
  • 期号:4
  • 页码:63-87
  • 语种:Portuguese
  • 出版社:Universidade Federal de Minas Gerais
  • 摘要:ROe sBurmasiol, que há dez anos se coloca entre os principais países em desenvolvimento absorvedores de investimentos diretos estrangeiros, convive com uma nova realidade na medida em que assume posição de destaque entre os maiores investidores no exterior. Com o propósito de serem capazes de competir internacionalmente, grandes empresas brasileiras têm adotado uma estratégia de expansão e crescimento internacional. A aceleração desse processo de internacionalização de empresas brasileiras que vem ocorrendo nos últimos anos promove importantes impactos nas práticas, processos organizacionais. O presente estudo tem como objetivo principal analisar o processo de internacionalização da empresa Método Engenharia e da Totvs S/A. Na Método Engenharia trata-se de um estudo de caso que busca traçar um panorama do processo de internacionalização de uma média empresa da indústria de construção que busca ser agente de mudança e progresso da Engenharia, da comunidade e de todas as pessoas envolvidas, e de uma economia emergente que conseguiu ingressar no mercado internacional, de grande concorrência e de elevada exigência. Na Totvs estudou-se o processo de internacionalização de uma empresa de software, inovação, relacionamento e suporte à gestão, líder absoluta no Brasil, a maior empresa de softwares aplicativos sediada em países emergentes e a 8ª maior do mundo no setor.
  • 其他摘要:Brasil, cwthich ten years ago, among the major developing countries in absorbing foreign direct investment, living with a new reality as it stands out among the largest investors abroad. In order to be able to compete internationally, big companies have adopted a strategy of expansion and international growth. The acceleration of this process of internationalization of Brazilian companies that has occurred in recent years has promoted major impact on practices, organizational processes. This study aims at investigating the process of internationalization of the company Metodo Engenharia and Totvs SA. Metodo Engenharia is a case study that explains the situation of the internationalization process from an average company in the construction industry that seeks to be an agent of change and progress in engineering, community and all people involved, and of an emerging economy that managed to enter the international market, high competition and high demand. In Totvs studied the process of internationalization of a software company, innovation, and relationship management support, the absolute leader in Brazil's largest enterprise software applications based in emerging countries and the 8th largest in the world in the sector.
  • 关键词:Empresas Brasileiras; Internacionalização; Método Engenharia; Totvs S/A;Brazilian Companies; Internationalization; Metodo Engenharia; Totvs SA
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