标题：Modelo para gestionar la capacitación de directivos y reservas en la empresa ganadera cubana. I. Diagnóstico empresarial y del proceso de capacitación
出版社：Estación Experimental de Pastos y Forrajes "Indio Hatuey"
摘要：Basado en la situación existente en la ganadería cubana y, en general, en la agricultura, e influido por la inexistencia de procedimientos apropiados para gestionar la capacitación en este sector, se diseñó un modelo para gestionar la capacitación de los directivos y reservas en la empresa ganadera cubana, partiendo de que en dicha organización existen insuficiencias en este sentido que hacen inconsistente el cumplimiento de su misión. Asimismo, los diferentes procedimientos específicos que lo integran se derivaron de las necesidades de carácter metodológico de este modelo para gestionar la capacitación en una secuencia lógica; se considera que se debe partir del diagnóstico de la empresa con el objetivo de determinar los problemas existentes, seguido por el diagnóstico del proceso de capacitación con el objetivo de conocer cómo se realiza y las limitaciones que presenta. Se concluye que para la implementación de este modelo se debe desplegar un conjunto de procedimientos específicos, teniendo como punto de partida el diagnóstico empresarial y del propio proceso, los cuales son referentes clave para la identificación de las necesidades de capacitación, la planificación del proceso y de su seguimiento y evaluación.
其他摘要：A training management model for managers and members of Cuban livestock firm was designed based in the situation of Cuban livestock and, in general, in the agriculture and influenced by the no existence of adequate procedures to management the training in this sector. The different specific procedures were emanate of needs of methodological character of this model to management training in a logical sequence; it is necessary to do the diagnostic of firm with the objective of determining the existent problems, following by the diagnostic of training process with the objective of knowing as it realize and their limitations. It is concluded that for implementing this model is necessary realize a serie of specific procedures, having as starting point the firm diagnostic and the own process which are key to identify the training needs, the planification of process and its following and evaluation.
