摘要：El artículo describe las iniciativas de Responsabilidad Social de dos Universidades Privadas Chilenas, y la forma de cómo estas se incorporan en sus procesos estratégicos. El objetivo principal es determinar las oportunidades y limitaciones en el que una universidad podría aprovechar su papel de promotor social. La investigación fue exploratoria construida sobre la base de literatura y también de experiencias, a través de la observación y participación en el sistema privado de educación superior. Los resultados muestran que una universidad puede lograr una ventaja competitiva si maximiza sus contribuciones a causas sociales, lo que reditúa en tener una mayor visibilidad a través del tiempo.
其他摘要：The article describes the social responsibility initiatives of two private universities in Chile and how these are incorporated into their strategic processes. The main objective is to identify opportunities and constraints in which a university could take advantage of its social advocacy role. The exploratory research was built on the basis of literature and experience, through observation and participation in the private higher education system. Results show that a university can achieve a competitive advantage if it maximizes its contributions to social causes, which pays off in greater visibility over time.
