摘要：El objetivo de este artículo es identificar algunos tipos de cultura organizacional en empresas manufactureras de la región Toluca Lerma. Se observa el predominio de culturas organizacionales jerárquicas; sin embargo, algunas empresas que presentan modelos de producción flexible y un alcance más global parecen transitar hacia culturas organizacionales identificadas como adhocráticas, en especial en determinados segmentos de su población laboral que podemos denominar como “recursos humanos estratégicos”. La investigación se basa en metodologías que provienen del campo de la teoría organizacional y en un estudio de casos con la aplicación de cuestionarios y entrevistas a trabajadores y personal especializado de recursos humanos.
