摘要：El objetivo de esta investigación es determinar si ante los cambios bruscos ocurridos en el entorno, las empresas cambiaron su patrón de comportamiento, de tal manera de que su demanda de trabajo se haya visto estructuralmente modificada. Para verificar lo anterior se determinaron las variables que mejor representan el entorno percibido por las empresas y la respuesta estratégica que adoptan, considerando por supuesto la disposición y articulación de sus recursos para ello. Para la determinación de estas variables se utilizaron dos modelos: la Hipótesis de Éxito Estratégico desarrollada por Igor Ansoff y, el Modelo de Competencia Basada en Recursos de Shelby Hunt. Los resultados obtenidos demuestran que las empresas, producto de los cambios del entorno competitivo, han modificado su patrón de comportamiento, y éste ha influenciado en su demanda de trabajo. En esta misma línea, en comparación con las características históricas de la demanda de trabajo de las empresas de la región, éstas han efectuado cambios en sus requerimientos de mano de obra, más que en cantidad, lo han hecho en calidad de la mano de obra que compone la oferta de trabajo; y estos requerimientos no han sido satisfechos por la oferta regional.
其他摘要：The aim of this study is to determine if the enterprises have changed their pattern of behavior influenced by the sudden changes in the environment, in such a way that their labor demand were structurally modified. To verify this, the variables that best represent the environment as perceived by the enterprises and the strategic responses that they adopt were determined, considering, of course, the availability and articulation of their resources allowed for this. For the determination of these variables, two models were used: The Strategic Success Hypothesis developed by Igor Ansoff, and the Facilities-based Concurrence Model of Shelby Hunt. The results obtained show that the enterprises have modified their pattern of behavior as a consequence of the changes in the competitive environment, and this has had an influence in their labor demand. Along the same line, comparing the historical characteristics of the labor demand of the companies of the Region, it can be seen that they have changed their work force requirements more in the sense of quality than in the sense of quantity from the available work force: and these requirements have not been satisfied by the regional offer.
关键词：Environment; strategy; strategic success and labor demand;entorno; estrategia; éxito estratégico y demanda de trabajo
