出版社：Sociedad Mexicana de Administración Agropecuaria A.C.
摘要：Se propone reorientar el proceso de administración tradicional del rancho extensivo hacia el enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones que ofrece la administración estratégica, que ha demostrado efectividad en la organización de información cualitativa y cuantitativa (David, 1990) en las empresas exitosas de la industria urbana. Con ello se pretende estar en posición de ubicar al rancho en el contexto de los tiempos actuales de grandes cambios en los mercados de la industria ganadera derivados de la globalización, de inesperados cambios en el clima, de cambios en las formas de canalización de apoyos gubernamentales al campo y de las exigencias hacia los productores de asumir actitudes que deriven en mayor eficiencia productiva, mejores niveles de competitividad y en forma general, en planes de manejo que conduzcan al mejoramiento continuo y a la sustentabilidad de los recursos. En este reordenamiento se incluyen cambios en el concepto de rancho y se incluye también, como elemento táctico, desagregar el trabajo de Administración Estratégica de un rancho ganadero extensivo típico del norte de México en ocho programas operativos básicos: 1) Programa administrativo, 2) Programa reproductivo, 3) Programa de manejo del pastizal, 4) Programa de infraestructura, 5) Programa de forrajes, 6) Programa sanitario,7) Programa de nutrición, 8) Programa de fauna. Se propone lo anterior en virtud de que la administración estratégica por programas conduce a la ejecución de las distintas actividades de una manera holística, clara y ordenada, propiciando el logro de los objetivos y las metas planteados en cada programa para que en su conjunto, se propicie el logro de la misión establecida para el rancho y a su vez, estar de acuerdo con la visión del productor por alcanzar en el largo plazo. Se utiliza información y experiencias relacionadas con la toma de decisiones en algunos ranchos de la región señalada.
其他摘要：A proposal is presented to support the reorientation of the process from traditional to strategic administration of a typical extensive northern Mexico cattle ranch. This, as a response of the current globalization times that have brought considerable changes in the market system of the cattle rising industry, the unexpected climatic changes, the government changing way of delivering material and economic support to producers, and the urgency to assume attitudes directed to improvement of productive and competitive efficiency, as well as sustainability. The proposal is also oriented to change the traditional ranch concept to another concept, adapted to the actual ecological, economic and sociopolitical demands. Also, it suggests the tactics of decomposing the strategic administration process of a typical extensive cattle ranch in 8 basic programs: 1) Administrative, 2) Reproductive, 3) Range Management, 4) Infrastructure, 5) Forages, 6) Sanitary, 7) Nutrition, and 8) Wildlife. Under the strategic administration scheme conducted by programs, the daily activities may be conducted in a clear and calendar based plan which allows accomplishment of the established objectives goals and as a result, the mission of the ranch and the long term vision of the rancher. Information and experiences related to the daily and long term decision- taking process on ranches of the region are utilized to support the proposals.
