摘要：O artigo propõe que se considere o processo de execução de estratégia como um processo de mudança organizacional. Para tanto, uma revisão da literatura sobre implementação e uma categorização dos estudos são reali - zadas como forma de mapear o atual estágio do conhecimento. Em seguida, duas abordagens de aproximação são desenvolvidas com apoio de literatura sobre mudança organizacional, sendo a primeira focada em explorar o fe - nômeno como um processo e, a segunda, voltada para identificar lacunas no desenvolvimento de conteúdo sobre o tema. Finalmente, são apresentadas algumas implicações para a teoria e a prática, bem como propostas de pes - quisa futura.
其他摘要：The paper suggests viewing strategy execution as an organizational change process. First, it scrutinizes the strategy implementation literature in order to map the current state of knowledge and categorize the studies done. Next, the paper identifies gaps in the literature. Finally, it puts forward a research agenda for future research, as well as implications for theory and practice.
关键词：Estratégia; Execução; Mudança e processo;Strategy; Execution; Change and Process;Estratégia; Execução; Mudança e processo;Strategy; Execution; Change and Process
