摘要：O objetivo neste artigo é apresentar um método simples e eficaz para a almejada e difícil integração do plano estratégico de sistemas de informação com a estratégia da organização. Foram analisados dois grupos de metodologias: um, cujo objetivo é planejar estrategicamente os sistemas de informação, com seis abordagens; e outro, cujo objetivo é integrar o plano estratégico de sistemas de informação com a estratégia da organização, com quatro abordagens. Dessas últimas, o Modelo de Campos e Armas da Competição (CAC) mostrou-se o mais adequado porque, além de promover eficazmente o alinhamento das soluções de sistemas de informação à estratégia da organização, faz de maneira quantitativa, o que dá grande segurança aos seus resultados. Nas outras três abordagens, que são qualitativas, os resultados são influenciados por avaliações subjetivas. O método proposto consiste, primeiro, na identificação, por meio de uma matriz de priorização, dos sistemas de informação relevantes para o campo da competição da empresa; e, segundo, no estabelecimento da intensidade de cada solução de sistema de informação. Para exemplificar a exposição, o método é aplicado à grande indústria de manufatura. No artigo também se reafirma a importância do plano estratégico de sistemas de informação e discutem-se seus objetos, conflitos, conceitos e técnicas.
其他摘要：The objective of this article is to present an efficient and simple approach for the necessary and difficult integration between information systems strategic planning and organization's strategy. Two groups of methodology were analyzed: one, which main objective is strategically plan the information systems, with six different approaches; and another, which objective is to integrate the information systems strategic planning with the organization's strategy. Concerning this last group, the model of fields and weapons of competition showed itself more appropriate than others, since besides promoting efficiently the alignment of the information systems solutions to the organization's strategy, it is done in a quantitative way, which gives more security to its results. In the other three methodologies, which are qualitative, the results are influenced by subjective evaluations. First, the suggested approach consists in the identification of prominent information systems to the fields of competition through priority matrix; and, secondly, in the intensity identification for each information system solution. In order to give more understanding, the approach is applied to the big manufacturing industry. This article also emphasizes the importance of the information system strategic planning and discusses its objects, conflicts, concepts and techniques.
关键词：Sistemas de informação; planejamento estratégico de sistemas de informação; estratégia; campos e armas da competição; competitividade empresarial.
其他关键词：Information systems; strategic information systems planning; strategy; fields and weapons of the competition; business competitiveness.
