摘要：O propósito neste artigo é identificar os fatores organizacionais que propiciam a formação de subsidiárias com maior relevância estratégica. Relevância estratégica é a terminologia escolhida para referenciar a importância estratégica diferenciada que determinadas filiais possuem em relação às demais, como uma forma de garantir a vantagem competitiva global. Os fatores organizacionais que teoricamente influenciam a relevância estratégica são as competências organizacionais da subsidiária, a orientação empreendedora, a autonomia das subsidiárias e a integração entre matriz e subsidiárias. Um estudo exploratório foi realizado com uma amostra de 118 das mil maiores subsidiárias de corporações estrangeiras no Brasil. Os principais resultados apontam que a relevância estratégica das subsidiárias estrangeiras no Brasil depende, em especial, das competências das subsidiárias quanto à interface com a matriz, da comunicação entre subsidiárias e matriz em termos de quão bem as competências das subsidiárias são compreendidas pela matriz, e da orientação empreendedora concedida pela matriz às subsidiárias.
其他摘要：This article identifies organizational factors that influence the formation of strategically relevant subsidiaries. Strategic relevance is the expression used to describe the unique strategic importance of certain subsidiaries in relation to others, as a means of ensuring global competitive advantage. The organizational factors that theoretically influence strategic relevance are the organizational competencies of the subsidiary, its entrepreneurial orientation, the autonomy of the subsidiaries, and the integration of headquarters and subsidiaries. An exploratory study was conducted with a sample of 118 of the 1,000 largest subsidiaries of foreign corporations in Brazil. The main results show that the strategic relevance of foreign subsidiaries in Brazil depends particularly on subsidiaries¿ competencies in their interface with headquarters; on the communication between the subsidiaries and headquarters in terms of how well the subsidiaries¿ competencies are understood by the headquarters; and on the entrepreneurial orientation that headquarters allows their subsidiaries.
