摘要：Neste artigo, apresentam-se os resultados de um estudo de múltiplos casos em que se analisa a aplicação das boas práticas de governança, propostas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), em três clubes de futebol profissional do estado de São Paulo (Santos F.C., Botafogo F.C. e Paulista F.C.). Por meio de um estudo descritivo, qualitativo e exploratório, busca-se verificar a presença de características e ações que atendam às boas práticas de governança corporativa propostas na terceira versão do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC, realizando um diagnóstico dos clubes estudados, propondo ações e formas de implementá-las. Verifica-se que o uso desses conceitos pode se constituir em importante diferencial para os clubes na competição por capital e outros recursos, pois contribuem para a profissionalização de sua gestão, além de fazer com que tendam a alcançar maior legitimidade perante seus stakeholders.
其他摘要：The present work is a multiple-case study that applies the best practices of corporate governance proposed by the Brazilian Institute of Corporate Governance (IBGC) in order to analyze three football (soccer) clubs of São Paulo state (Santos F. C., Botafogo F. C., e Paulista F. C.). Through a descriptive, qualitative and exploratory research, this study sought to verify the presence of characteristics and actions that comply with the IBGC's Best Practices of Corporate Governance Code, proposing actions and means to carry them out. It was verified that the use of these concepts may be an important differential to the associations in competing for capital and other resources, because they contribute to the professionalization of the club's management and leads them to achieve a higher level of legitimacy before their stakeholders.
