摘要：The rising pace of innovation that is typical of current business reality and the convergence of a series of industries mean that the structure of strategies must increasingly rely on tools that are capable of monitoring information exchange and resources within and among industries, identifying eventual adversaries and possible allies clearly and in advance. Given this context, in this study the authors present tools to analyze an overview of the TV networks in Brazil, in a broad and critical manner, using Ecosystem Analysis to compare the reactions of these fi rms and of adjacent industries to technological progress over two different time frames: the 1980s and the present. Thus, using metrics drawn from the concepts of Iyer, Lee and Venkatraman (2006) and the complementary metrics that they proposed (Relative Density, the Number of Pathways between Content and Consumer, and Distance between Content Distributor and Consumer), the authors outline and analyze the ecosystem to which the Brazilian open-signal TV networks belong. This survey shows that the Brazilian TV networks have been losing infl uence not only in their own industry, but also in related sectors. This might jeopardize their competitiveness and their capacity to react to a constantly changing world in a relatively near future.
其他摘要：Com o crescente ritmo de inovação, característico da realidade dos negócios atuais, e a convergência de uma série de indústrias, a composição de estratégias precisa cada vez mais contar com ferramentas capazes de monitorar a troca de informações e de recursos intra e entre indústrias, percebendo eventuais adversários e possíveis aliados com antecedência e lucidez. Nesse contexto, no presente estudo apresentam-se ferramentas para analisar de forma ampla e crítica o panorama das Redes de TV no Brasil, utilizando a Análise de Ecossistema para comparar as reações dessas empresas ao avanço de tecnologias e indústrias adjacentes em dois períodos distintos: a década de 1980 e o momento atual. Dessa forma, usando as métricas baseadas nos conceitos de Iyer, Lee e Venkatraman (2006) e as métricas complementares propostas por esses autores (a Densidade Relativa, o Número de Trajetos entre Conteúdo e Consumidor e a Distância entre Distribuidor de Conteúdo e Consumidor), é desenhado e analisado o ecossistema no qual estão inseridas as redes brasileiras de TV aberta. A partir desse levantamento, admite-se que as Redes de TV brasileiras vêm perdendo sua infl uência não apenas dentro de sua indústria, mas também em setores correlatos, o que pode comprometer sua competitividade e sua capacidade de reagir a um mundo em constantes mudanças num futuro não muito distante.
