摘要：O objetivo neste artigo é avaliar o impacto de longo prazo que os investimentos em práticas ambientais e sociais têm nas empresas que reportam seus desempenhos em sustentabilidade. Duas hipó - teses baseadas na literatura são lançadas: empresas que investem em sustentabilidade de forma estratégica apresentam desempenho melhor após um choque externo; empresas praticam e reportam sustentabilidade com sucesso quando o foco dos investimentos é estratégico. De um painel de 252 empresas, aquelas que investi - ram em sustentabilidade tiveram resultados melhores no período pós-crise financeira de 2008. Adicionalmente, evidências de uma empresa (Brasil Foods) estudada em um contexto histórico expõem a evolução dos investimentos estratégicos em sustentabilidade e a relação deles com as competências e o negócio central da empresa.
其他摘要：The objective of this paper is to assess the long term impact of sustainability investments in the firm’s per - formance. Two hypotheses are developed based on literature. First, firms that strategically invest in social and environmental projects perform better after an exogenous effect. Second, firms that implement and report sustainability have those investments aligned with the core business and competence. Evidence of a panel of 252 firms suggests that firms reporting sustainability perform better than others that do not. In addition, a historic investigation of a single firm of this panel suggests that investments in sustainability are in line with the core competence and business of the firm. Therefore, investing overtime strategically in sustainability results in a superior performance.
关键词：Palavras-chave; sustentabilidade estratégica; desempenho no longo prazo; single bottom line.
其他关键词：Keywords; strategic sustainability; long term performance; single bottom line.
