期刊名称：Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones
印刷版ISSN：1576-5962
电子版ISSN：2174-0534
出版年度：2001
卷号：17
期号：2
页码：173-195
语种：Spanish
出版社：Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid
摘要：El presente estudio se centra en la articulación de dos enfoques sobre la socialización organizacional - el de las tácticas organizacionales y el de la observación del grado en que las personas se sienten socializadas. Se desarrolló, identificando las tácticas aplicadas en una constructora de viviendas y en dos redes de supermercado, a través del análisis de 28 entrevistas (dirigidas a personas de puestos-clave, empleados y directores sindicales) y de documentos disponibles. Se encontró que en la constructora hay una aplicación menos institucionalizada de las tácticas de socialización y predominan tácticas informales, individualizadas y seriales. En las redes de supermercado, las tácticas de socialización son más institucionalizadas y predominantemente colectivas, formales y disyuntivas. Paralelamente, se midió la auto-percepción de los empleados (N= 622) a través de un cuestionario estructurado de socialización organizacional. La distribución de las puntuaciones obtenidas por los empleados de la constructora mostró que éstos tienden a percibirse como más competentes, mientras que los de las redes de supermercados como más cualificados/integrados e identificados con objetivos y tradiciones de la empresa. Finalmente la relación de las puntuaciones de los empleados con las tácticas organizacionales adoptadas permitió concluir que la varianza en la auto-percepción de los empleados reflejan las diferencias de las tácticas organizacionales entre las empresas.
其他摘要：This paper focueses on the interlocking of two approaches about organizational socialization -the approach of organizational tactics and the approach of the observation of the extent of perceived socialization. Tactics used by a building company and two supermarket chains were studied through 28 interviews applied to people in key positions, employees and union leaders. A number of documents was also examined. The building company appeared to make a less institutional use of socialization, prevailing on the contrary informal, single and seria tactics. In the supermarket chains there are more institutionalized socialization tactics, mainly collective, formal and disjunctive tactics. All the same time, 622 employees were tested in their self-perception, through a structured questionnaire of organizational socialization. Distribution of empleyee scores in the building company showed a tendency to perceive themselves as more competent, whereas employees in the supermarket chains tended to self-perceive as more qualified/integrated, and identified with their company's goals and traditions. Finally, a comparison between employee scores and the actual organizational tactics let us conclude that the variance in employee self-perception mirrors differences in organizational tactics between the companies.
关键词：Socialización Organizacional; Tácticas de Socialización; Grado de Socialización; Medida;Organizational Socialization Tactics; Level of Socialization; Measures
