摘要：El objetivo del presente artículo es analizar los componentes del marketing estratégico en las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) fabricantes de prendas de vestir del estado Zulia. En el estudio se resalta como fundamento teórico la gestión del marketing sustentado en el proceso de planificación estratégica, cuya finalidad es evaluar el ambiente (interno y externo), definir la misión de la empresa, diseñar sus objetivos, establecer las estrategias a largo plazo y seleccionar los mercados. La investigación es de carácter descriptivo, teniendo como principal fuente de información un estudio de campo realizado en 27 PYMEs del sector. Entre los resultados de la investigación destacan que las organizaciones analizadas carecen de los principales lineamientos del proceso de planificación estratégica, además se evidenció que un 51,9% no elabora planes mercadológicos. Se concluye que las empresas no reflejan una orientación al mercado, pues se basan en la ejecución de tareas de comercialización y ventas, sin estrategias de largo plazo claramente definidas. Se observa el énfasis en la utilización de herramientas de marketing táctico y operativo, dejando a un lado el marketing estratégico como elemento clave que garantice el desarrollo de una ventaja competitiva.
其他摘要：The objective of this article is to analyze the strategic marketing components of small and medium-sized companies (PYMEs) in the clothing industry in Zulia State. In the study we point out as a theoretical basis, the management of marketing based on a process of strategic planning, the purpose of which is to evaluate the envi-ronment (internal and external), define the mission of the company, design objectives, establish long term strategies, and to select markets. The research is descriptive, and the principal source of information was a field study based on 27 PYMEs from this sector. Among the research results were that the organizations analyzed did not have a strategic planning process, and that 51.9% did not make marketing plans. The conclusion is that the businesses analyzed do not have a market orientation, since they base their marketing process on commercialization and sales, without clearly defined long term strategies. An emphasis is observed in the utilization of tactical and operative marketing tools, leaving aside marketing strategies as the key element that guarantees the development of competitive advantages.
关键词：Marketing estratégico; pequeñas y medianas empresas (PYMEs); planificación estratégica; fabricantes de prendas de vestir; estado Zulia. Strategic marketing;...
