摘要：Este artículo contiene una reflexión sobre los factores claves de éxito para el análisis estratégico del proceso productivo del sector industrial, cuyo objetivo es tratar aspectos fundamentales para las estrategias de modernización como el diseño de los productos, la selección del sistema productivo y de la tecnología, la planificación de la capacidad, la ubicación y distribución de las instalaciones, el diseño de los procesos, la cadena de valor, el aseguramiento de la calidad, el sistema de producción justo a tiempo, la gestión de inventarios, de los recursos humanos y de los sistemas de información. Estos factores fueron examinados a través de una revisión bibliográfica, cuyo resultado permitió contrastar diferentes autores, analizar y sistematizar los procesos conceptuales relevantes para garantizar el éxito potencial sostenido del proceso productivo en las dimensiones del tiempo de las diversas organizaciones, en la búsqueda de maximizar la eficiencia y el aumento de la productividad.
其他摘要：This article contains a reflection on key factors for success in strategic analysis of productive processes in the industrial sector. The objective is to treat fundamental aspects for modernization strategies such as product design, productive system and technology selection, planning for the localization, distribution and capacity of installations, the design of processes, the aggregate value chain, quality guarantees, on-time production systems, inventory management, human resource management and information systems. These factors were examined through bibliographical review, the results of which allowed for contrasting the opinions of different authors, for analyzing and systematizing conceptual processes relevant to guaranteeing potential sustainable success in productive processes over time in diverse types of organizations, in the quest for maximum efficiency and increased productivity.
