摘要：El objetivo general de este artículo es determinar las prácticas de liderazgo en gerentes y supervisores en una empresa manufacturera. Los planteamientos abordados se refieren al uso de comportamientos que contribuyan a identificary manejarel cambio, desarrollary entusiasmar una visión, permitir que las personas asuman riesgos, fungirde modelos y celebración de los logros alcanzados. El diseño de investigación utilizado es de campo y de tipo descriptivo, contando con la participación de trece (13) sujetos, a quienes se le aplicó un cuestionario denominado Inventario de Prácticas de Liderazgo, derivando una alta confiabilidad, calculada mediante Alfa de Cronbach. Los resultados obtenidos indicaron que la práctica o conducta de liderazgo usada con mayor frecuencia por los líderes objeto de estudio fue: BrindarAliento y le siguen: Servirde Modelo, Habilitar a otros para Actuar, Desafiar el Proceso e Inspirar una Visión Compartida; las cuales favorecen a alcanzar resultados extraordinarios en sus organizaciones. Concluyendo que éstas prácticas arrojadas en los resultados, son la clave para el desarrollo de la competitividad a nivel gerencial y organizacional
其他摘要：The general objective ofthis article was to determine the leadership practices used by managers and supervisors in a manufacturing company. Proposals refer to the use of behaviors that contribute to identifying and managing change, to developing and inspiring a shared vision, allowing people to take risks, acting as models and recognizing contributions. Research for this study was of a de scriptive, field designo Thirteen (13) people were asked to complete a questionnaire called the Leadership Practice Inventory, which showed a high degree of reliability calculated using Cronbach's AIpha. Results indicated that the leadership practices or behaviors used most frequently by the leaders in this studywere: encouragement, followed by being a model, enabling others to act, challenging the process and inspiring a shared vision, which favor achieving extraordinary results in their organizations. In conclusion, the results of these practices showed that they are keys for developing competitiveness at the managerial and organizationallevel
关键词：liderazgo; líderes; prácticas del Liderazgo; empresa manufactureraleadership; leaders; leadership practices; manufacturing company
