摘要：En Guadalajara se están registrando cambios significativos en la forma en que venían dándose los acuerdos informales, pero mutuamente convenidos y aceptados entre los principales actores: presidentes de las cámaras empresariales, jerarquía católica de la diócesis, autoridades locales y líderes de los sindicatos. De un modelo de toma de decisiones corporativo y cupular se está pasando a otro semicorporativo y pluralista. En el cuerpo del trabajo, se precisan los rasgos específicos que se asumen de estos dos nuevos modelos societales así como los que no logran ser incorporados. El resultado es un híbrido en el que predominan los elementos neocorporativos sobre los pluralistas entre segmentos reducidos de la sociedad tapatía.
