出版社：Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt
摘要：Este trabajo estudia el modelo de gestión de los servicios de salud del Hospital de Especialidades Pediátricas de Maracaibo-Venezuela, en el período 1999-2001. Se considera que la descentralización político territorial dio paso al ensayo de una gestión con rasgos de la Nueva Gerencia Pública. La investigación es exploratoria, se sustenta en la revisión de documentos y entrevistas realizadas a informantes clave. Los resultados destacan: 1) Administrado por una fundación pública; 2) decisiones centralizas; 3) selección de personal con criterios meritocráticos y participación del sector privado; 4) flexibilización y precarización laboral, 5) Control por resultado; 6) Atención curativa; 7) financiamiento mixto; 8) servicios gratuitos; 9) automatización. Se trata de un modelo con presencia de rasgos de la Nueva Gerencia Pública.
其他摘要：This paper studies the management model of health services in the Pediatric Specialist Hospital in Maracaibo, Venezuela, over the period 1999-2001. It is considered that political and territorial de-centralization gave impetous to an expperiment with New Public Management. The research is exploratory and based on documenary analysis and interviews with key informants. The results point to the following characteristics: 1) administration through a public foundation; 2) centralized decision-making; 3) personnel selection based on merit and with participation from the private sector; 4) labor flexibilization and precariousness; 5) control by results; 6) curative attention, 7) mixed financing; 8) free services; and 9) automatization. It is a model that indicates the presence of New Public Management chartacteristics.
关键词：Management Model; Health; De-Centralization; Zulia State Government;Modelo de Gestión; Salud; Descentralización; Gobernación del estado Zulia; Venezuela
